Pac-Top - Les méthodes et techniques d'amélioration des processus

Techniques
d’Optimisation
des Processus

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Méthodes

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Travailler en observant la réalité du terrain, analyser et présenter une synthèse chiffrée des voies de progrès les plus crédibles.
Ensuite, si vous le souhaitez, vous accompagner pour concrétiser ces voies de progrès.
L’action pourra se faire par des chantiers ponctuels et rapides aussi bien que par une mise en œuvre continue et progressive.

Diagnostic Opérationnel PAc Top

Diagnostic Opérationnel

Observer sur le terrain.
Vous fournir un diagnostic chiffré…

Méthode 5S

Restaurer un environnement de travail favorable à la qualité, la performance et la sécurité…

Méthode TPM - TRS Pac Top

Méthode TPM - TRS

La démarche Total Productive Management est à réserver aux équipements les plus critiques…

Outils et Méthodes Pac Top

Outils et Méthodes

Former et aider la mise en place d’outils adaptés…

Re-engineering terrain Pac Top petit

Re-engineering terrain

Vous avez besoin d’accroître rapidement l’efficacité d’un processus…

Découvrez toutes

nos méthodes

fleche G D

Des clients dans différents
secteurs d’activités

Une expérience dans de multiples secteurs : métallurgie, agro-alimentaire, plasturgie, mécanique, logistique…

Cœur de métier de PA Consultant

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17 ans d’expérience dont 10 dans le conseil et la formation par l’action.

Assister les entreprises dans l’amélioration de leurs processus opérationnels et pour cela, appliquer des techniques éprouvées, issues du Lean Management.

Une intervention taillée sur-mesure à votre besoin mais s’appuyant sur les points essentiels de techniques éprouvées (rouge-vert, 5S,…).
Une spécialisation claire : améliorer concrètement le travail opérationnel.

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Références